被催更的假期
土木坛子
2018年某公司的月饼礼盒：去哪儿都才员（团圆）
某位热心读者朋友留言：
坛子最近不更（新）了？
我一查，确实好久没有更新日志了，基本上暑假一开始，我就停更了，网友这一问，搞得我倒不好意思了，然而我并没有义务保持更新，我好几次想把微信公众号之类的注销算了……
整个暑假，开始时候，我去杭州待了一周，之后又带上孩子们回老家，陪父母待了一周，后续又零零散散，日子就这样过去了，居然差不多两个月过去了。
这期间，倒也不是没有所见所闻可分享，而是因为懒得分享。时机不对，多说多错，多做错更多。我只想安静地过暑假。再者，不说话是为了保留说话的权利，关于这一点，懂的自然懂，不懂的也不必解释。
假期不时约了约朋友，找他们了解一下真实的社会。做实业的企业家好几位，给我的感觉是这年头都不容易。他们同意我“一不从政、二不经商”的理念。某位老板说，今年珠三角外贸行业“哀鸿遍野”。更为普遍的是，哪怕是那些没有什么压力的老板们，也采取了一种躺平的态度。都是观望的态度，还希望经济要马上好起来，自然更不容易。
最近，深圳某为公司创始人发内部信《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》，大喊“活下去”，如此知名的大厂，传导了一种FUD信号，寒气逼人。上一次喊“活下去”的公司是2018年的房地产公司万科。
好奇的是，此情此景下喊这样的口号，有一种不是太明白“闷声发大财”的感觉。当下这个大环境下，人们已经足够焦虑，这样的口号与“希望”的主流正能量声音不太一致，不知道是否还政治正确。他们的会议完全可以做到更为隐秘。
当然，看到该公司今日之急转弯和之前的豪言壮语，我还是很佩服创始人没有那些老板们路径依赖的毛病，看起来他也像索罗斯一样，每天起来像一张白纸。只是这也再一次提醒打工人，一万年太久，只争朝夕。小到一个个人和企业，大到一个国家和时代，只能顺势而为，毕竟大多数情况是时势造英雄。
危机意识对应的是风险意识。2020年的疫情和那一年我遭遇的车祸，让我对风险的感知提升了好几个数量级。于是我离开了房地产行业（以我几年的行业经验，我甚至对最近几年绝大部分房产投资都不看好），从事我更为心爱的教育事业。当时很多朋友不解，现在他们开始认为我跑路比较专业。
我认可某位博主的观点：我们赚钱是为了“有钱去做与钱无关的事情”，但我更坚信“君子不立于危墙之下”，我们每个人、每个企业都要有风险意识。我们这一代人可能经历过不少经济波动小周期，但我们这一代人太幸运，之前遇上了好时机，因此没有经历过经济波动的大周期。
当下国内外东西方割裂对立的环境，我们对疫情基于国情的应对处理，全球变暖的气候灾难，人口结构和经济发展的现状，让我们的确没有充分的信心展望未来。
但我相信，正如投资领域人们经常犯的一个毛病，悲观的时候过于悲观，乐观的时候过于乐观。虽然说“悲观者正确、乐观者成功”，不过我们眼下可能过于悲观了。人类社会整体一直螺旋式往前发展，眼下的困局，也没有理由跨不过去。风险意识固然要有，除此之外，保持低期望，做好该做的事情，所谓坏的时局总会过去。